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Vantagens de ser ter uma certificação

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Certificações podem ser obtidas tanto por profissionais que estão iniciando no mercado de trabalho quanto por profissionais mais experientes. O principal objetivo de uma certificação é comprovar que o profissional realmente de domínio sobre determinado assunto. Assegurando a empresa contratante que o profissional está apto para exercer a função que foi designado. Se você ainda está em dúvida se realmente vale a pena investir em uma certificação,  listei 5 motivos para te ajudar. Melhores Oportunidades Mesmo que você seja um profissional experiente no mercado,   você está cheio de concorrentes. Nesse sentido, ter uma certificação pode ser um diferencial em caso com esse. Credibilidade Profissional Conquistar uma certificação significa que você teve que se dedicar para que esse feito fosse realizado. Essa dedicação no seu trabalho é que acaba fazendo que você tenha mais credibilidade profissional. Reconhecimento do Mercado Profissio
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Empresas e a utilidade do certificado CMMI

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Nesta postagem iremos observar um pouco da utilização do CMMI pelas empresas. Colocando em um motivo mais pratico as empresas utilizam o CMMI tanto pela melhoria que ela da em seu desenvolvimento de produtos e organização de projeto quanto para ganhar um certo prestigio e confiabilidade entre os clientes, principalmente com empresas grandes. Um exemplo interessante é o da empresa radix que pode ser verificada com mais detalhes usando esse link:  https://www.promovesolucoes.com/portfolio/como-a-radix-obteve-o-nivel-5-do-cmmi-com-apoio-da-promove/ Um caso onde a empresa obteve resultados expressivos com o alcance do Nível 5 do CMMI no ano de 2015 como aumento de mais de 100% do faturamento anual, redução de 50% dos defeitos encontrados pelo cliente e aumento de mais de 20% da produtividade. E em 2018, a Radix foi reavaliada no Nível 5 do CMMI-DEV com a adoção de BDD (Behavior Driven Development) uma técnica de desenvolvimento Ágil que encoraja colaboração entre desenvolvedores,
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Como conseguir um certificado CMMI

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Como falado na postagem anterior, neste post iremos falar sobre como podemos conseguir um certificado CMMI para sua empresa. O Método de Avaliação CMMI V2.0 é o método oficial de avaliação definido pelo Instituto CMMI usado para avaliar os processos de uma organização para fornecer classificações relacionadas à capacidade e desempenho organizacional. O CMMI V2.0 Product Suite foi projetado explicitamente para ser acessível e flexível a uma ampla variedade de mercados, organizações e tipos de trabalho. Facilita uma adoção mais rápida, fácil e bem-sucedida para lidar com: Melhorias de desempenho  Necessidades específicas da indústria  Tamanho da organização ou do projeto Dentre outras O método de avaliação CMMI é usado para identificar os pontos fortes e fracos da implementação dos PAs, bem como a persistência e o hábito deles. A avaliação precisa ser liderada por um profissional credenciado pelo CMMI Institute chamado de “lead appraiser”. Mas nem todos "lead apprai
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Níveis da CMMI

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Nessa postagem, vamos ver um pouco mais sobre os níveis da CMMI. Organização desenvolvedora da metodologia CMMI, o CMMI Institute, propõe 5 níveis, sendo que cada um deles reflete um grau de maturidade diferente do processo em um determinado momento da produção. Para cada nível, a empresa precisa chamar um profissional credenciado pelo CMMI Institute chamado de “lead appraiser” onde ele ira verificar se a empresa esta qualificada em qual nível, essa verificação ocorre com "appraiser" observando essa empresa trabalhando em um projeto e observando a organização, utilização de PAs por exemplo. Figura 1 - Representação dos níveis de maturidade Nível 1 — Inicial Trata-se do momento em que os processos são imprevisíveis e com pouco controle das equipes de TI.  Nível 2 — Gerenciado Nessa hora os processos têm características definidas de acordo com o projeto, e as ações são reativas com bastante frequência.  Nível 3 — Definido Aqui, os processos devem s
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Modelos do CMMI

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Neste post, discutiremos quais os tipos de modelos de CMMI podem ser implementados em uma empresa. O CMMI é dividido em tres modelos: CMMI for Development(CMMI-DEV), CMMI for Acquisition(CMMI-ACQ), CMMI for Services (CMMI-SVC). CMMI for Development — demonstra as melhores práticas para desenvolver melhores produtos e serviços. CMMI for Acquisition — demonstra as melhores práticas para adquirir melhores produtos e serviços. CMMI for Services — demonstra as melhores práticas para entregar melhores serviços. Os modelos CMMI dividem as práticas em áreas de processo (PAs – process areas) organizadas em 5 níveis assim como pode ver na Figura 1. Os níveis servem como um roadmap para melhoria contínua. Várias áreas de processo são compartilhadas entre os três modelos e outras são específicas de cada um dos modelos. As áreas de processos agrupam um conjunto de práticas de determinado conhecimento e propósito. Figura 1: PAs dividas por categoria e níveis.  São 22 áreas
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Como obter uma certificação TOGAF

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Bom dia pessoal! Na apresentação do nosso seminários umas das dúvidas mais recorrentes era: O QUE EU DEVO FAZER PARA TIRAR UMA CERTIFICAÇÃO?? Então, esse post visa responder essa pergunta referente a certificação do TOGAF versão 9.1. 1 - Primeiramente vamos fazer de valores. Uma certificação TOGAF nessa versão está custando em média US$210,00 (algo em torno de R$943,70 na conversão atual). As certificações podem ser realizadas através de sites terceiros como por exemplo o Prometric . 2 - Então após saber dos valores é necessário dar uma lida básica na documentação oficial do TOGAF, disponivel gratuitamente neste link . 3 - Uma etapa essencial é realizar um curso acreditado pelo The Open Group . Realizar os cursos pode ajudar bastante o futuro certificado, pois ele conta com ementa, carga horária e com instrutores aprovados pelo TOGAF, tornando assim o processo mais proveitoso. Alguns dos cursos acreditados são a Architecting the Enterprise , sediada na Inglaterra, que pos
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Plano de Projeto de Software

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Olá pessoal! Gostaríamos de disponibilizar para vocês o nosso Plano de Projeto de Software desenvolvido durante a disciplina de Gerência de Projetos - DCOMP/UFS em 2019.2 ministrada pelo Prof. Doutor Rogério P. C. do Nascimento. O documento está disponível no link e  também pode ser visualizado abaixo. Boa leitura! A aplicação Outlay é uma ferramenta para auxiliar no controle financeiro, mantendo o histórico de entradas e saídas e auxiliando no gerenciamento de gastos contribuindo para tu comprar aquele belo curso sobre certificações . Plano de Projeto - OUTLAY
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