Conhecendo o framework TOGAF!

Por


Entrando nesse mundo de gerenciamento de projetos nós somos apresentados a diversos modelos e frameworks úteis para nosso dia a dia...

Um deles é o "The Open Group Architecture Framework".

Mais conhecido pelas iniciais TOGAF, esse modelo é um framework que ajuda a construir uma arquitetura de alto nível num ambiente corporativo, mais especificamente na área de TI. Esse modelo ajuda a organizar o processo de desenvolvimento por meio de uma abordagem sistemática que visa reduzir erros, cumprir cronogramas, manter o orçamento e alinhar a estrutura de TI com as unidades de negócios, para que assim possam produzir os resultados com muito mais qualidade.


Resultado de imagem para togaf

O modelo TOGAF se divide nas vertentes apresentadas na figura acima, de modo que cada um cumpra sua função no processo, de maneira cíclica e contínua. A sua arquitetura é tipicamente modelada em quatro níveis ou domínios: 

  • Negócios (Business)
  • Aplicação (Application)
  • Dados (Data) 
  • Tecnologia (Technology). 
Um conjunto de arquiteturas base é fornecido para permitir que a equipe de arquitetura vislumbre o estado futuro e atual da arquitetura.

Espero que vocês tenham gostado de conhecer mais esse modelo de gerência, voltaremos a falar mais a fundo sobre ele em outro post. Até a próxima!!

Referências:



  • Stephen Marley (2003).Architectural Framework Arquivado em 20 de março de 2009, no Wayback Machine.. NASA/SCI. Retrieved 10 Dec 2008.





Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Como conseguir um certificado CMMI

Por
Como falado na postagem anterior, neste post iremos falar sobre como podemos conseguir um certificado CMMI para sua empresa. O Método de Avaliação CMMI V2.0 é o método oficial de avaliação definido pelo Instituto CMMI usado para avaliar os processos de uma organização para fornecer classificações relacionadas à capacidade e desempenho organizacional. O CMMI V2.0 Product Suite foi projetado explicitamente para ser acessível e flexível a uma ampla variedade de mercados, organizações e tipos de trabalho. Facilita uma adoção mais rápida, fácil e bem-sucedida para lidar com: Melhorias de desempenho  Necessidades específicas da indústria  Tamanho da organização ou do projeto Dentre outras O método de avaliação CMMI é usado para identificar os pontos fortes e fracos da implementação dos PAs, bem como a persistência e o hábito deles. A avaliação precisa ser liderada por um profissional credenciado pelo CMMI Institute chamado de “lead appraiser”. Mas nem todos "lead apprai
Leia mais

Níveis da CMMI

Por
Imagem
Nessa postagem, vamos ver um pouco mais sobre os níveis da CMMI. Organização desenvolvedora da metodologia CMMI, o CMMI Institute, propõe 5 níveis, sendo que cada um deles reflete um grau de maturidade diferente do processo em um determinado momento da produção. Para cada nível, a empresa precisa chamar um profissional credenciado pelo CMMI Institute chamado de “lead appraiser” onde ele ira verificar se a empresa esta qualificada em qual nível, essa verificação ocorre com "appraiser" observando essa empresa trabalhando em um projeto e observando a organização, utilização de PAs por exemplo. Figura 1 - Representação dos níveis de maturidade Nível 1 — Inicial Trata-se do momento em que os processos são imprevisíveis e com pouco controle das equipes de TI.  Nível 2 — Gerenciado Nessa hora os processos têm características definidas de acordo com o projeto, e as ações são reativas com bastante frequência.  Nível 3 — Definido Aqui, os processos devem s
Leia mais

Áreas de conhecimento do PMBOK - Uma pequena noção

Por
Nesta postagem iremos falar um pouco sobre as Áreas de Conhecimento do PMBOK. Como falado em uma publicação anterior . Este guia é organizado em áreas de conhecimento, que são descritas através de processos e se refere a um aspecto que deve ser considerado na gerência do projeto, pois a não execução afeta negativamente o projeto, por ser um esforço integrado. O PMBOK possui nove áreas de conhecimento, que são: Aquisições , Comunicações , Custo , Escopo , Integração , Partes Interessadas (área que foi incluída na 5ª edição), Qualidade , Recursos Humanos , Riscos e Tempo . Dentre estas áreas, algumas possuem certificações profissionais focadas nestas habilidades, como por exemplo a de gerenciamento de risco e tempo que será comentado futuramente neste blog, assim como cada área de conhecimento. Fiquem atentos.
Leia mais