TOGAF - Entregas, artefatos e blocos de construção.

Por


O TOGAF Architecture Content Framework fornece um modelo estrutural para o conteúdo arquitetônico que permite que os principais produtos de trabalho sejam consistentemente definidos, estruturados e apresentados.

Os arquitetos que executam o ADM produzirão vários resultados como resultado de seus esforços, como fluxos de processos, requisitos de arquitetura, planos de projetos, avaliações de conformidade do projeto, entre outros.

▸ Uma entrega é um produto de trabalho que é contratualmente especificado e, por sua vez, formalmente revisado, acordado e assinado pelas partes interessadas. As entregas representam a saída dos projetos.

▸ Um artefato descreve um aspecto da arquitetura. Artefatos são geralmente classificados como catálogos (listas de coisas), matrizes (mostrando relações entre coisas) e diagramas (imagens de coisas).

▸ Um building block representa um componente (potencialmente reutilizável) de capacidade empresarial que pode ser combinado com outros blocos de construção para fornecer arquiteturas e soluções, que podem ser definidos em vários níveis de detalhe, dependendo do estágio em que o desenvolvimento da arquitetura foi atingido. Building Blocks de Arquitetura (ABBs) e Building Blocks da Solução (SBBs).

Relacionamento entre Entregas, artefatos e blocos de construção.

Referências:
"Concept: Deliverables, Artifacts, and Building Blocks (TOGAF9.1.2.5)". Disponível em:
<http://www.aprocessgroup.com/atpl/togaf9.intro/guidances/concepts/outputs_CEDC3092.html>

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Como conseguir um certificado CMMI

Por
Como falado na postagem anterior, neste post iremos falar sobre como podemos conseguir um certificado CMMI para sua empresa. O Método de Avaliação CMMI V2.0 é o método oficial de avaliação definido pelo Instituto CMMI usado para avaliar os processos de uma organização para fornecer classificações relacionadas à capacidade e desempenho organizacional. O CMMI V2.0 Product Suite foi projetado explicitamente para ser acessível e flexível a uma ampla variedade de mercados, organizações e tipos de trabalho. Facilita uma adoção mais rápida, fácil e bem-sucedida para lidar com: Melhorias de desempenho  Necessidades específicas da indústria  Tamanho da organização ou do projeto Dentre outras O método de avaliação CMMI é usado para identificar os pontos fortes e fracos da implementação dos PAs, bem como a persistência e o hábito deles. A avaliação precisa ser liderada por um profissional credenciado pelo CMMI Institute chamado de “lead appraiser”. Mas nem todos "lead apprai
Leia mais

Níveis da CMMI

Por
Imagem
Nessa postagem, vamos ver um pouco mais sobre os níveis da CMMI. Organização desenvolvedora da metodologia CMMI, o CMMI Institute, propõe 5 níveis, sendo que cada um deles reflete um grau de maturidade diferente do processo em um determinado momento da produção. Para cada nível, a empresa precisa chamar um profissional credenciado pelo CMMI Institute chamado de “lead appraiser” onde ele ira verificar se a empresa esta qualificada em qual nível, essa verificação ocorre com "appraiser" observando essa empresa trabalhando em um projeto e observando a organização, utilização de PAs por exemplo. Figura 1 - Representação dos níveis de maturidade Nível 1 — Inicial Trata-se do momento em que os processos são imprevisíveis e com pouco controle das equipes de TI.  Nível 2 — Gerenciado Nessa hora os processos têm características definidas de acordo com o projeto, e as ações são reativas com bastante frequência.  Nível 3 — Definido Aqui, os processos devem s
Leia mais

Áreas de conhecimento do PMBOK - Uma pequena noção

Por
Nesta postagem iremos falar um pouco sobre as Áreas de Conhecimento do PMBOK. Como falado em uma publicação anterior . Este guia é organizado em áreas de conhecimento, que são descritas através de processos e se refere a um aspecto que deve ser considerado na gerência do projeto, pois a não execução afeta negativamente o projeto, por ser um esforço integrado. O PMBOK possui nove áreas de conhecimento, que são: Aquisições , Comunicações , Custo , Escopo , Integração , Partes Interessadas (área que foi incluída na 5ª edição), Qualidade , Recursos Humanos , Riscos e Tempo . Dentre estas áreas, algumas possuem certificações profissionais focadas nestas habilidades, como por exemplo a de gerenciamento de risco e tempo que será comentado futuramente neste blog, assim como cada área de conhecimento. Fiquem atentos.
Leia mais