Conhecendo o PMBOK
Independente da área
em que você trabalha, é muito provável que em algum momento de sua vida você já
tenha trabalhado em algum “projeto” da sua empresa. Seguindo a definição do
guia PMBOK, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado único. E sempre aparece um projeto, é de grande utilidade
que algum profissional envolvida tenha conhecimento sobre como realizá-lo.
O que é o PMBOK?
O Guide to the Project
Management Body of Knowledge (PMBOK) é uma publicação da PMI,
que tem como intuito padronizar conceitos no mercado acerca da gestão de
projetos. Esse trabalho de padronizar é o que faz com que o PMBOK não seja um
material de metodologia. Irei repetir mais uma vez, O PMBOK NÃO É UMA METODOLOGIA!
Dentre os
diversos assuntos que o PMBOK aborda, temos: conceitos de gerenciamento,
definição de projeto, bem como seu ciclo de vida, grupos de processos de
gerenciamento de projetos, divididos em cinco grupos, e por fim, as áreas de
conhecimento, esta dividida em nove áreas e que compreende 44 processos.
Pilares do PMBOK
Os cinco grupos
de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação, planejamento,
execução, monitoramento e controle, e encerramento. As nove áreas de
conhecimento do gerenciamento de projetos abordam: integração, escopo, tempo,
custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
Esse artigo foi só
para dar um noção geral do guia, ainda há muito para conhecermos dele. Nos
próximos artigos, iremos aprender mais um pouquinho sobre o PMBOK.
Não desanime com a quantidade de páginas do PMBOK. Compartilhe conosco qualquer dúvida sobre o assunto para que
possamos trocar ideias.
Bons caminhos!
Referências:
- Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBoK), 6º edição. Pensylvania, PMI, 2018
- https://www.oficinadanet.com.br/post/14642-guia-pmbok-introducao Acessado em: 14 nov. 2019
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